【相談】
ベテラン技術者が長年の経験で培ってきた知識やノウハウを、若手技術者や組織に効果的に継承するには、どのようにすればよいでしょうか。

A：

設備管理の現場では、作業手順や結果だけでなく、「どこに着目し、何を確認し、どのように原因を絞り込んだのか」といった判断の過程も重要な技術です。

本事例では、設備トラブルへの対応を通じて、ベテラン技術者がどのような順番で状況を確認し、何を判断材料として原因を特定していったのかを紹介しています。こうした思考の過程や判断のポイントを記録し、共有することで、個人の経験を組織の技術資産として蓄積し、次世代の技術者へ継承していくことにつながります。 本誌では、具体的な事例を交えながら、ベテラン技術者が培ってきた知識や判断力を組織に残し、若手技術者の育成や技術継承につなげるための考え方を紹介しています。

キーワード：技術継承、ベテラン技術者、設備管理、ノウハウ、若手技術者